Methodenkompetenz

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Erfolg hat bei uns Methode

IT-Projekten eilt häufig der Ruf voraus „nie zu enden“, „doppelt so teuer wie geplant“ und “qualitativ ausbaufähig“ zu sein. Wir wissen: Dagegen hilft der Einsatz von professioneller Methodik und fähige Mitarbeiter, die diese Methodik beherrschen. Ausgestattet mit tiefen technischen Fachkenntnissen und dem entsprechenden methodischen Hintergrund führen wir Projekte erfolgreich zum Ende. In Zeit. In Budget. In Qualität. Deshalb setzen wir von Hause aus auf agile Softwareentwicklung mit Scrum und Kanban. Damit erhöhen wir die Transparenz und Flexibilität unserer Prozesse und können Systeme schneller zum Einsatz zu bringen. Das minimiert Risiken im Entwicklungsprozess.

Sie nicht nicht agil aufgestellt, möchten aber ihr nächstes Entwicklungsprojekt agil umsetzen? Das übernehmen wir durch gezieltes Coaching und Trainings oder der Verwendung alternativer Projektvorgehensmodelle wie Prince2 - angepasst an Ihre Rahmenbedingungen.

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Transparenz als Arbeitsgrundlage

Erfolg im Projekt beginnt für uns bei der Zusammenarbeit. Mit Ihnen. Wir sprechen mit Ihnen über Anforderungen – fachlich und technisch. Mit Transparenz in unseren Tätigkeiten und Abläufen möchten wir Ihr Vertrauen gewinnen. Dazu setzen wir bei unserer Arbeit auf bewährte Projekt-Werkzeuge: Jira für Ticketing und Backlog, Confluence für Wissenstransfer und Dokumentation zu Ihrer Verfügung, Git zur Codeverwaltung.

Unsere Experten setzen auf Qualität für Ihr Projekt und zeichnen sich aus durch:

  • Qualitätsmanagement-Kompetenz
  • Umsetzung von DevOps-Prinzipien
  • Continous Integration (CI)
  • Pair Programming
  • Definition und Überwachung von Code-Metriken
  • Kontinuierliche Weiterbildung (Akademie, Zertifizierungen)

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