Digital Industry Leaders

Kann ein Unternehmen fast 200 Jahre Tradition wahren und dennoch ein digitaler Vorreiter sein?

In dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast liefert Daniel Gruner, Head of Data Enablement bei ZEISS Digital Partners, den besten Beweis.

ZEISS, ein weltweit führendes Technologieunternehmen mit über 175 Jahren Erfahrung, ist bekannt für seine innovativen Lösungen in der optischen und optoelektronischen Industrie.

Im Gespräch erläutert Daniel Gruner, wie die Organisation durch Data Enablement die eigene Digitalisierung vorantreibt und welche die strategische Bedeutung Selfservice Analytics, Data Mesh und Datendemokratisierung dabei haben.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Daniel Gruners Werdegang vom BI-Consultant zum Unterstützer in der digitalen Transformation bei ZEISS.
2. Wie ZEISS Data Enablement im Data & Analytics-Bereich einsetzt, um die Digitalisierung im Unternehmen voranzutreiben.
3. Die Rolle von agilen Teams und der Microsoft Fabric-Plattform bei der Datenstrategie.
4. Die Herausforderungen und Vorteile der Dezentralisierung durch Data Mesh.
5. Zukünftige Schritte und Ziele der Datenmanagement-Transformation bei ZEISS.

Was bedeutet eine digitale Transformation für ein großes Unternehmen mit rund 100.000 Mitarbeitenden wirklich? Das verrät Christian Gondek, Head of Digitalization bei thyssenkrupp, in dieser Folge des Digital Industry Leaders Podcast. 

Durch seine Digitalisierungsarbeit bei thyssenkrupp im Segment Decarbon Technologies sowie seine Dozententätigkeit an der Hochschule ist er in der Lage, wertvolle Erfahrungen aus Theorie und Praxis zu vereinen. Diese teilt er in Form eines spannenden Einblicks hinter den Transformationsvorhang des renommierten Industriekonzerns. 

Diese Themen erwarten Sie:

1. Die strategischen Ansätze von thyssenkrupp zur Förderung der Dekarbonisierung durch Digitalisierung.
2. Christian Gondeks Erfahrungen als Dozent und wie diese seine Arbeit als Head of Digitalization bei thyssenkrupp bereichern.
3. Praktische Ansätze zur Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Digitalstrategien.
4. Die Rolle von Vertrauen und Zusammenarbeit in der digitalen Transformation.
5. Wie die Integration von Prototyping und Proof of Concepts in der Produktentwicklung zu Lösungen mit echtem Mehrwert führen.

Deutschland ist weltweit für eines seiner ältesten Handwerke bekannt – die Bierbrauerei. Doch wie steinig ist in einer so traditionsbewussten Branche der Weg zum Einsatz innovativer IT-Strategien und -Technologien?

Die Antwort liefert in dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast Karsten Rösener, Chief Digital Officer bei der Haus Cramer Gruppe. 

Der Gewinner des dritten Platzes beim „CIO des Jahres“ Wettbewerb 2021 in der Kategorie Mittelstand verantwortet seit Kurzem die Digitalisierung des traditionsreichen Unternehmens und den damit einhergehenden Kulturwandel. 

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie die Haus Cramer Gruppe digitale Strategien entwickelt und umsetzt.
2. Die Rolle der IT-Infrastruktur und Prozessoptimierung in der Digitalisierung.
3. Wie digitale Produkte und Innovationsprozesse das Kundenerlebnis verbessern.
4. Die Bedeutung von Organisationsentwicklung und Kulturwandel in einem traditionellen Unternehmen.
5. Karsten Röseners persönliche Erfahrungen und Herausforderungen bei der Leitung digitaler Transformationsprojekte.

Die Pharma- und Biotech-Branche ist für ihre hohen Qualitätsstandards und strikten Regularien bekannt. Für Magnus Nissel, Head of Digital Services bei der HWI pharma services GmbH hat dieser Umstand mehr Vorteile als Nachteile. In dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast berichtet er, wie Digitalisierungsprozesse in der Pharma- und Biotech-Industrie zwar mit mehr bürokratischen Aufwand verbunden sind, die Ergebnisse dafür aber sicherer sind und weniger Optimierung bedürfen. 

Dabei spricht Magnus Nissel sowohl über die Herausforderungen der Implementierung agiler Methoden in einem streng regulierten Umfeld, als auch über digitale Werkzeuge, die den Arbeitsalltag der HWI nachhaltig verändert haben. 

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie die HWI digitale Dienstleistungen im Pharma- und Biotech-Bereich integriert.
2. Welche Chancen die Entwicklung und Einführung maßgeschneiderter Softwarelösungen bieten. 
3. Typische Problemstellungen und Lösungen bei der Implementierung agiler Methoden.
4. Die Rolle von Testing und Dokumentation in regulierten Branchen.
5. Wie innovative Methoden und kreative Tools die Effizienz von Prozessen und Mitarbeiterbindung steigern.

Zeiten ändern sich – auch in solch traditionellen Branchen wie der Landwirtschaft. Früher wurden betriebliche Entscheidungen nicht selten auf Grundlage von Erfahrung oder Wetterphänomenen getroffen. Mittlerweile rücken neue Generationen von in der Landwirtschaft Beschäftigten nach, denen mit der digitalen Transformation des Agrarsektors völlig neue Möglichkeiten zur Verfügung stehen.

Stephan Poppe-Kirchmann, Director Digital Agriculture bei der HELM AG, berichtet in dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast, wie innovative Technologien und ein neues Mindset der in der Landwirtschaft Beschäftigten dazu beitragen, die Zukunft der Landwirtschaft neu zu definieren.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie die Produkte der HELM AG dazu beitragen, die Effizienz und Nachhaltigkeit in der globalen Agrarindustrie zu verbessern.
2. Der Wandel der Agrarbranche durch die Implementierung fortschrittlicher Management-Systeme.
3. Wie sich der Mehrwert digitaler Lösungen für die in der Landwirtschaft Beschäftigten und Handelnden kommunizieren und demonstrieren lässt.
4. Wie KI zur Optimierung landwirtschaftlicher Prozesse beitragen kann.
5. Die Auswirkungen von Regularien und Subventionen auf die Nachfrage nach digitalen Agrarlösungen.

Was macht ein zukunftsorientiertes Unternehmen zu einem wahren Vorreiter? Bestehende Grenzen zu verschieben und neue Maßstäbe zu setzen.

Diesen Pioniergeist beweist Alexander Aumer, CIO bei SENNEBOGEN, bei der Digitalisierungsstrategie des etablierten Maschinenbauunternehmens. Im Interview mit uns erzählt er mehr über die spannenden Chancen und Herausforderungen bei der Entwicklung vom traditionellen Familienbetrieb zum digitalen Wegbereiter. Erfahren Sie, wie SENNEBOGEN als innovativer Vorreiter agiert, digitale Produkte entwickelt und einen umfassenden Kulturwandel vorantreibt, um auch in der Zukunft erfolgreich zu sein.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Strategien für die Digitalisierung im Maschinenbau.
2. Entwicklung und Einführung digitaler Produkte.
3. Kulturwandel als Fundament der digitalen Ära.
4. Erfahrungen, Erfolge und Misserfolge von IT-Entscheidungsträger:innen.

Wie beschreitet die Marantec Group durch digitale Strategien und kooperative Modelle neue Wege in der Industrie? Genau das lernen Sie von Kerstin Hochmüller, CEO der Marantec Group, im Interview mit uns.

Wir diskutieren über die Schlüsselrolle von Innovation, Kooperation und Digitalisierung im Mittelstand. Kerstin Hochmüller teilt ihre Einsichten, wie Unternehmen durch Grenzüberschreitungen und Zusammenarbeit in einer digital vernetzten Welt neue Geschäftschancen erschließen und ihre Resilienz stärken können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung des “Open Champion”, der flexibel, zielgruppenorientiert und immer den Status quo hinterfragend, auf der Suche nach innovativen Lösungen ist.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Wie Sie Innovation durch Kooperation und Digitalisierung vorantreiben.
2. Wie die Open Champion Unternehmenskultur und eines offenen Mindsets bei der Marantec Group den Erfolg bringen.
3. Wie der “Open Champion” Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und eine starke Zielgruppenorientierung nutzt, um Zukunftserfolg zu sichern.

In dieser Episode sprechen wir mit Maximilian Kieser über die digitale Reise von Holcim Deutschland. Sie diskutieren, wie das Unternehmen digitale Technologien einsetzt, um Branchenstandards neu zu definieren und nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Entdecken Sie, wie Holcim Deutschland die digitale Transformation anführt und die Bauindustrie revolutioniert. Erfahren Sie mehr darüber, wie Agilität und innovative digitale Ansätze das traditionelle Geschäftsumfeld neu gestalten.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Digitale Transformation und Agilität: Erfahren Sie, wie Holcim Deutschland Agilität nutzt, um digital zu transformieren.
2. Überwindung von Skepsis: Einblicke in die Strategien zur Überwindung interner und externer Zweifel.
3. Kultureller Wandel: Entdecken Sie, wie Holcim Deutschland Diversität und neue Arbeitsweisen fördert.
4. Herausforderungen digitaler Lösungen: Lernen Sie die spezifischen Herausforderungen bei der Implementierung digitaler Technologien kennen.
5. Zukunft der Digitalisierung: Verstehen Sie die Rolle der Führungskräfte in der digitalen Zukunft der Bauindustrie.

Qualität und agile Entwicklung: wie ProMinent kundenzentrierte Lösungen entwickelt. Darüber unterhalten wir uns mit Markus Sharpe, Director Digital Products and Measurement & Control Technology bei ProMinent Group.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Monetarisierung: Verschiedene Ansätze zur Gewinnerzielung

2. Technologische Trends: Integration von KI und Predictive Maintenance

3. Erwartungshaltung und Akzeptanz: Herausforderungen in der konservativen Industrie

Flugtaxis in Städten klingt nach reiner Science-Fiction? Das Unternehmen Volocopter ist gerade dabei, diese Vision mit digitalen Lösungen Wirklichkeit werden zu lassen. Dennoch geht die digitale Revolution in der Luftfahrtbranche aufgrund sehr hoher Sicherheitsanforderungen nur langsam vonstatten. Matthias Kainer, Head of Software bei Volocopter, erklärt im Interview, wie das Unternehmen Innovationen trotzdem schnell voranbringt.

Diese Themen erwarten Sie:

1. User Experience neu gedacht: Wie die Digitalisierung dabei hilft
2. Augmented Reality und Biometrie bei digitalen Produkte: Herausforderungen und Chancen
3. Blick über den Tellerrand: Was die Luftfahrt von anderen Branchen lernen kann

Geht es um digitale Transformation, konzentrieren sich Unternehmen oftmals ausschließlich auf neue Technologien und Features und übersehen dabei wichtige Basics. Dies kann aber den Erfolg der Transformation gefährden.

Marcus Wolter, Head of Sales Support & Digital Business bei Dockweiler, beleuchtet mit uns die Stolperfallen, die es zu vermeiden gilt, und welche Bereiche für eine erfolgreiche Digitalisierung von besonderer Bedeutung sind.

Diese Themen erwarten Sie:

1. ROI durch Digitalisierung: Warum geteilte Werte der Schlüssel zum Erfolg sind.
2. Sinnvoller Mehrwert: Wie Unternehmen ihre eigene Position innerhalb der Wertschöpfungskette verstehen.
3. Warum Agilität nicht alle Probleme lösen kann.

Die New Work Bewegung verändert die Arbeitswelt. Auch die Rolle der Führungskräfte verändert sich dabei. Wir sprechen mit Kai Wallasch, Leiter Prozesse & IT bei Sollich KG darüber, welche Herausforderungen Unternehmen und Führungskräfte in der modernen Arbeitswelt zu meistern haben.

Diese Themen erwarten Sie:

1. Veränderung braucht Sicherheiten: Wie Führungskräfte durch eine offene Fehlerkultur ein innovatives Umfeld schaffen
2. Hybride Teams: Wie sich die Rolle von Führungskräften durch New Work verändert
3. Wie New Work die erstrebenswerten Statussymbole verändert
4. Agilität und die Gefahr des Aktionismus